公司的优秀程度是由其人才决定的。而公司的人才的优秀程度是由其人才战略决定的。人才领导者不再能够凭借偶然的招聘和效力不佳的职业生涯管理侥幸成功。当前的员工所感兴趣的不仅仅是工作——他们想要有意义的职业生涯。
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作为一位人才领导者，你有能力跨越办事处、地区甚至大洲塑造出茁壮成长并且卓有成效的格局。但是，成功依赖于敏锐的人才战略。人本领导力能够为您提供帮助。
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不再管理绩效——打造职业生涯我们正进入一个绩效管理的新时代。当前的人才领导者不是回顾员工已经做了些什么，而是通过未来激动人心的职业生涯前景鼓舞他们。
我们可以帮助您为您的人才打造有价值的职业生涯。我们的研究表明，职业生涯是人才敬业度的关键驱动因素——在某些市场中其重要性超过薪酬。如果您的员工并未感觉到他们正步入激动人心的职业生涯之旅，您的人才格局会在数年之内看起来大不相同。
我们着眼于全球我们的研究提供有关世界各地人才挑战的硬数据和洞察，从不同的市场中何种领导胜任能力具有关键意义，到企业如何解决人才流动挑战。此外，我们还提供实用的解决方案，解决我们所识别的问题。
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在当前相互连接的世界中，领导者需要以前所未有的全球意识开展工作。传统的领导者发展方法已经不再有效。
组织如何应对人才稀缺、全球化以及个人时代的挑战，知识决定哪些公司在人才竞争中会胜过其竞争对手的诸多问题中的一部分。发展一个茁壮成长的劳动力队伍需要进行业务建模以及行业洞察，以便了解哪些驱动因素将会产生影响。您是否做好准备了?
《人本领导力》这个训练课程。讲究的是通过自我的体验发现，不断调整建立新的习惯从而完善自己的综合能力，这里没有具体的方式方法交给你怎么做好你的企业，家庭。这里是通过训练令你有机会为自己定制需要的方式方法。而我们的方式方法是围绕着学员学到“教练的能力”的方法。余百分之六十的部分是涉及不同方面元素的体验式练习。
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